168体育施工准备工作的重要性体现在哪些方面
发布时间:2023-09-20 人浏览
168体育(1) 图纸会审。本工程承包合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由工程技术人员负责施工图纸的分发,并建立管理台帐。由技术负责人组织工程技术人员认真审核图纸,做好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。
(2) 备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸,现场备齐与本工程有关的《施工组织设计、施工方案质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工组织设计、施工方案标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。
进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况,编制出更进一步切合实际的施工组织设计,根据施工进度安排编制各项施工方案。下表为拟作方案一览表。
依据《危险性较大的分部分项工程管理办法》(建质[2009]87号)这四个分项工程必须组织专家论证。
测量人员根规划局控制点坐标1~5共5点(详见建设工程放样验线测量示意图)及水准点K7点(详见国际邮轮城一级图根控制点计算成果),做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具置和深(高)度。
6) 制订物资计划。进行施工前的工料分析,并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表,供业主、监理审查,制定分供方案选择计划,保证物资供应。做好各种物资进场计划。
7) 设备器具备案。向监理提交施工组织设计、施工方案测量设备、计量清单及检定证书复印件,报监理备案。
根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水168体育、用电管线敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通信工作。做好施工现场道路、水、电、通讯,按集团CIS设置围墙,并进行美化装饰,做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。详见“施工现场平面布置图”。
采用施工、生活和消防合一的供水方式,修蓄水池,出口处设高压水泵,通过DN75的镀锌钢管提供临时用水水源。蓄水池的容积为30m3,原有蓄水池内设浮球阀,自动控制储水高度。高压水泵采用压力电流转换器的自动电箱控制。水管连接采用焊接,埋设深度800mm,水泵及管线的布置详见“施工现场平面布置图”。
(1) 水管的布置及管径选择。选用DN100焊接钢管做干管168体育,外径114mm、内径106mm,可以满足要求。
在给水系统立管上焊接口径为65mm消火栓,并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股168体育,水枪喷嘴口径为19mm,选用65mm的帆布水龙带三节(每节20m)。
现场周围布置六处地下消火栓,已能满足消防要求,所以地下室至地上3层均不设消火栓口,3层以上每隔1层设置消火栓口,以以满足消防保护面积的需要,并适当减少灭火器的配置,栓口设置距地高度为120cm,栓口向外,出水方向垂直于墙面呈90度。
给水系统支管采用DN75镀锌钢管,其高度距相应楼层面90cm,生产用水由支管提供,阀门高度90cm。
施工现场生活用水从未经过蓄水池的水平干管上接出DN20支管供水,其中包括食堂用水、生活饮用水等,支管埋设深度80cm。
(5) 排水系统设置在西北角市政管道处。洗车台、泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网。定期对沉淀池进行清理。
(1)用电概况:施工用电由甲方提供的变压器箱柜采用四条YJV3X240+2X120电缆,沿已有的电缆沟,引到现场东北侧配电室,电容量为500KVA,采用TN-S系统,三级配电,二级保护,临时配电房和二级配电箱进行重复接地,要求接地电阻小于10Ω。低压配电主要线路形式选择放射式配线,即独立负荷和集中负荷均由单独的配电线路供电,保证配电线路故障是不影响供电的可靠性。
主要用电设备及办公区:根据现场情况布设11条供电线路为塔吊供电线路,塔吊顶上设置镝灯供夜间照明;第2、6、11回路为主体施工用电,在地下室及裙房施工阶段,采用橡胶套电缆从配电房引出,分配电箱直接放在施工楼面上;第3、8、9路为钢筋加工厂、木工加工厂用;第4回路到办公区的支线采用绝缘子沿路边埋地暗敷YC线、 施工班组准备
我集团拥有各种专业班组,可满足工程施工需要。同时为加强各项管理,提高工程质量,有效降低成本,项目中标后,我司将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好声誉的队伍作为专业施工班组。
1) 走访当地街道与居委会,根据市有关规定,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。
2) 提前与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系,做好现场的各种工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。
3) 积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系168体育,及时解决工程中的各种问题。
(2) 施工过程通讯联络。塔吊司机、楼上、楼下信号工及现场管理人员均配备对讲机联系。
(3) 岗位培训。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划,组织劳动力进场,并对进场人员进行入场教育。
1) 管理人员。做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底,使全部管理人员做到心里有数。
2) 劳务人员。班组全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训,考核合格后方可上岗。对各班组进行施工前技术168体育、质量交底。
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